управленческий отчет и отчетность — система подбора, регистрации, консолидации, анализа и предоставления данных, нужных для принятия управленческих решений. Пользователи управленческой отчетности 一 собственники и руководящий состав бизнеса. Ведение управленческой отчетности нужно для понимания, в каком состоянии находится компания и как максимально эффективно использовать ресурсы, чтобы обеспечить стабильное развитие.
Законодательно ведение управленческого учета не закреплено, каждая компания сама определяет, нужен ли он ей и в каком виде. Это отличает управленческую отчетность от бухгалтерской, ведение которой в компании обязательно, ведь без нее невозможна подготовка отчетов для налоговых органов.
В первую очередь, обязательность ведения управленческого учета остро осознают крупные холдинги, большие и средние компании. В их деятельности невозможно представить принятие управленческого решения без опоры на достоверные данные. А вот малые и микропредприятия не всегда его используют и чаще полагаются на свое «предпринимательское чутье». Некоторые не понимают разницы между управленческим и бухучетом, другие и вовсе считают управленческий учет ненужной нагрузкой. Однако опытные предприниматели знают: интуитивно управлять растущим бизнесом не получится, а управленческий учет реально поможет выстроить устойчивую систему для дальнейшего развития. С ним вы можете увеличить прибыльность бизнеса посредством минимизации расходов и выявления оптимальных направлений для роста. Без налаженного управленческого учета не получится выстроить эффективную систему управления и вырасти из малого в средний, а то и крупный бизнес.